該資產(chǎn)位於天津市北辰區(qū)，土地使用權(quán)面積為169,343平方米，地上建筑物包括酒堡，紅酒冷穩(wěn)勾兌中心及技術中心附屬用房等。於2016年6月30日止，該資產(chǎn)估值約為3億元。
公告稱：公司決定出售該資產(chǎn)以便將其資源投放在核心葡萄酒生產(chǎn)及分銷業(yè)務上。公開掛牌程序?qū)㈧?017年6月28日開始，至7月25日結(jié)束。
王朝御苑酒堡于2010年完工，據(jù)說是亞洲單體******的酒堡，涵蓋了培訓中心、會議中心、餐飲娛樂中心、葡萄酒文化博物館、客房服務等功能。其建筑風格借鑒法國波爾多地區(qū)十九世紀古堡元素，體現(xiàn)王朝中法合璧、融會貫通，成為展示葡萄酒文化和擴大王朝國際影響的地標性建筑。
王朝是個很可惜的品牌。雖然現(xiàn)在還沒有定論，但王朝面臨的形勢的確是讓人扼腕嘆息。在中國葡萄酒蓬勃發(fā)展的這幾年，在葡萄酒市場轉(zhuǎn)型的關鍵時期，昔日的巨頭反而問題一堆：虧損、被舉報等等。其實，這也并不是最重要的，最重要的是：市場并沒有看到未來的希望。
例如從虧損來看，據(jù)披露，截至2016年12月31日，預計王朝酒業(yè)2016年度業(yè)績較上年同期未經(jīng)審核的綜合虧損相比跌幅收窄40%。王朝認為業(yè)績虧損的主要原因是受中國經(jīng)濟增長放緩、消費轉(zhuǎn)趨審慎、商超系統(tǒng)表現(xiàn)不理想、進口葡萄酒的沖擊、中低檔葡萄酒擠占市場份額、分銷成本對收入比率上升、品牌營銷及渠道重新調(diào)整規(guī)劃的投資持續(xù)增加等等。其實，這都是說詞。市場的情況是所有企業(yè)都一樣會面臨的，為何張裕等還有不少企業(yè)發(fā)展的還不錯呢？所以，關鍵的問題還是出在自身。
例如從2012年至今，王朝酒業(yè)連虧五年，這是不正常的，但是我們并沒在這五年中看到王朝崛起的有效的市場舉措。實際上，王朝酒業(yè)的沒落應該在2010年之前就已經(jīng)埋下伏筆。2010年，王朝酒業(yè)年銷售額16.15億港元，應該是之前發(fā)展的最高峰。然而，我們看到的是老套的市場操作手法、頻繁的人事變動等等。王朝的戰(zhàn)略到底是啥？我也看不懂。
與其說是市場競爭的激烈、股東和經(jīng)銷商的離開造成的，還不如說是戰(zhàn)略的迷失、管理的無力。而這些，是否又會上升到體制的弊端？但是，單純的一句體制的問題，又怎能說明一切？我們無需猜測，也沒必要猜測，甚至沒必要再討論王朝的現(xiàn)狀和未來。這里一定是糾纏了太多的因素。但從市場的角度看，本就是優(yōu)勝劣汰的。
我覺得此次王朝出售酒堡應該有三個核心原因：第一：公司葡萄酒戰(zhàn)略的大調(diào)整。這或許是個信號，但至于怎么調(diào)整，我們還無從知曉。第二：減負，換回現(xiàn)金流，解決資金緊張問題。美輪美奐的酒堡，當初一定是花了不少錢，運營也需要不少錢，自身又難以贏利，不賣掉又不能擱置，還不如賣掉。第三：業(yè)務重組。通過收縮調(diào)整，把主要精力和資金放到主營業(yè)務上，特別是葡萄酒的生產(chǎn)與銷售上。
